2021年6月に、月に一度の全体ミーティングの中で、「理念と経営」の勉強会を行いました。
この「理念と経営」の勉強会とは、月刊『理念と経営』を教材にして、社内で行う勉強会です。厳選した2〜3の設問を基に発表し、感想や意見などを交換します。
勉強会を行うことになった経緯ですが、以前のエンヴィジョンには業務報告レベルの朝礼がなく、活気もなかなか感じられない状態でした。
社内に活力をもたらそうと試行錯誤した結果、「13の徳目」の冊子を使いコーチング型朝礼を行うようになり、コミュニケーション能力を高める場として朝礼を効果的に活用してきました。
朝礼冊子を発行しているコスモ出版から「理念と経営」という月刊誌も発行されており、この本を購読したたくさんの企業で勉強会を導入されていました。
朝礼と共に月に一度のこの勉強会で、それぞれの立場で見えている景色を共有し、仕事に対する想いや行動が繋がったりしていく内に、チームレベルが上がっていくという状態を目指すために「理念と経営」の勉強会に取り組むようになりました。
あさひが丘社屋のときには、場所が狭かったこともあり、「理念と経営」の勉強会は、社員さんと数名のパートさん、そして他社の社員さんなどをお招きして開催していました。他社の方にお誘いをうけてこちらから数名で勉強会に参加させていただく事もありました。
深川社屋に移り広くなったので、コロナ禍ですが全従業員で少数に分かれて勉強会を行なっています。
お客様に感動してもらう商品を作るということは、物作りの会社として当然の事ですが、エンヴィジョン では共に幸せになるという経営理念のもとで、事業活動を行なっております。
この勉強会を通して、お客様の幸せ従業員の幸せを考え、エンヴィジョン の経営理念を深く理解できると信じ継続して学んでいます。
（執筆者：大原）